🎯 Objectifs pédagogiques

À l’issue de cette formation, les participants sauront construire un écosystème pour fluidifier et simplifier l’organisation et le travail en équipe en respectant les personnalités individuelles et les contraintes communes de l’entreprise, et : 

• Identifier leur style de Flow  (énergie) et leur profil de Tasker (personnalité dans le travail)

• Comprendre les impacts de leur profil sur leur management.

• Reconnaître les différents profils Flowtaskers et leurs attentes.
• Manager selon les profils pour améliorer la collaboration et la motivation.
• Construire un écosystème d’équipe efficace et respectueux.
• Construire une organisation fluide, simple et respectueuse.
• Mettre en place des rituels simples qui allient efficacité et bien-être. 
• Réduire les tensions invisibles et améliorer la collaboration.

🎯 Bénéfices / impacts attendus

• Manager efficacement sans épuiser vos équipes.

• Réduire les conflits et frictions invisibles liés aux différences de fonctionnement.

• Améliorer la productivité collective tout en préservant le bien-être.
• Adapter votre style de management aux nouveaux enjeux (QVT, engagement, générations au travail).
• Fluidifier la communication et la collaboration entre profils différents

👥 Public visé

Que vous soyez une PME, un grand groupe ou une organisation en transformation, cette formation est conçue pour s’adapter à vos besoins.

• Managers et dirigeants.

• Chefs d’équipes et responsables opérationnels.

• Toute personne en charge de coordonner des collaborateurs et souhaitant améliorer ses pratiques managériales.

🧰 Méthodes pédagogiques

• Formation en pleine nature : alternance de marche, temps d’échange et d’apports ciblés

• Intelligence collective : co-développement, brainstorming en petits groupes

• Pédagogie active : expérimentation, mise en mouvement, ancrage par l’expérience

• Jeux et outils réutilisables en situation professionnelle

• Supports  de cours remis

📍 Programme détaillé

1. Accueil & lancement de la journée

• Présentation du format

• Cadre, intentions et objectifs de la journée

• Ice-breaker convivial

• Tour d’attentes des participants

Module 1 : Mieux s’organiser au niveau individuel

• Marche guidée en sous-groupes : “Quelles sont, selon vous, les clés d’une organisation de travail performante quand on occupe un rôle de leadership ?

• Restitution en grand groupe : synthèse : “Connaitre les règles d’or de l’organisation efficace pour permettre aux managers de piloter leurs équipes avec efficacité et fluidité.”

• Identifier et comprendre son style de FLOW (rythme) et son profil de TASKER (organisation)

• Mise en situation des différents profils

• Marche guidée en sous-groupes : Comment organiser sa manière de manager en fonction des profils ?

• Restitution en grand groupe : synthèse : “Connaitre les implications de son profil de FLOWTASKER dans sa manière de manager (mode de fonctionnement, les attentes vis-à-vis d’autrui…)”. 

Module 2 : Savoir identifier et connaitre les différents profils de FLOWS et de TASKERS :

• Marche guidée en sous-groupes : Comment identifier et comprendre les spécificités de chaque profil

• Restitution en grand groupe : synthèse

• Mise en situation et restitution : Savoir réagir et collaborer efficacement et sans friction avec les différentes profils dans diverses situations de travail

• Marche guidée en sous-groupes : Comment manager avec le Flowtasking ? Et savoir utiliser les forces de chaque profil pour les mettre au service du projet commun ?
• Restitution en grand groupe : synthèse : “Savoir comment manager efficacement selon les différents profils.”

Module 3 : Mieux manager avec le Flowtasking

• Marche guidée en sous-groupes : Quelles sont les actions, outils et méthodes qui sont inefficaces et font perdre du temps et de l’énergie ?

• Restitution en grand groupe et brainstorming collectif : synthèse 

• Marche guidée en sous-groupes : Comment utiliser chaque profil ? Comment les faire collaborer efficacement ? 
• Restitution en grand groupe et brainstorming collectif : synthèse : Savoir utiliser les forces de chaque profil pour les mettre au service du projet commun 
• Marche guidée en sous-groupes : Quels sont les différents éléments d’un écosystème efficace ?
• Mise en situation et restitution : Comment mettre en place des outils efficaces pour fluidifier et simplifier l’organisation et le travail en équipe en respectant les personnalités individuelles et les contraintes collectives de l’entreprise ?
• Clôture en cercle et atelier d’ancrage : chaque participant repart avec des actions concrètes à mettre en place

Clôture & ancrage

• Récapitulatif des idées phares

• Photo de groupe et temps convivial de clôture

📌 Durée

1 journée (environ 7h)

🌳 Lieu

En nature, dans un espace adapté à la marche et à l’échange (parc, forêt, sentier côtier…)
📍Lieu précis à définir en fonction du groupe et de la météo

✅ Livrables

• Support de cours remis