MANAGEMENT

Mieux manager, c’est mieux faire grandir son équipe.
Nos formations et ateliers en management offrent des outils concrets pour piloter avec clarté, fédérer autour d’objectifs communs et développer l’engagement de chaque collaborateur.

CO-DÉVELOPPEMENT

Un dispositif d’intelligence collective où les managers partagent leurs expériences, trouvent des solutions à leurs problématiques et s’enrichissent mutuellement.

Objectifs :

  • Prendre du recul sur ses pratiques managériales

  • Bénéficier des retours et idées de ses pairs

  • Développer des solutions concrètes et directement applicables

    GESTION DU TEMPS ET DES PRIORITÉS

    Gérer son temps pour mieux piloter son équipe

    Objectifs :

    • Clarifier ce qui compte vraiment : distinguer l’urgent de l’important

    • Comprendre son style personnel, son énergie, sa personnalité et sa façon de travailler, pour mieux organiser ses missions

    • Planifier efficacement, anticiper les imprévus et limiter les interruptions

    MANAGER EN FONCTION DES PROFILS

    Apprendre à reconnaître les différents types de fonctionnement de ses collaborateurs pour mieux ajuster sa posture, optimiser la collaboration et stimuler la motivation.

    Objectifs :

    • Identifier son propre profil & comprendre les profils de ses collaborateurs

    • Adapter son style de management aux préférences de fonctionnement de chacun (organisation, rythme, mode d’énergie)

    • Améliorer la communication, réduire les frustrations et renforcer la cohésion d’équipe

      HUMANISEZ VOTRE MANAGEMENT POUR PRÉVENIR LES RPS

      Développer votre performance tout en prévenant les RPS en apprenant à créer et maintenir une motivation durable pour vous et votre équipe.

      Objectifs :

      • Favoriser et soutenir une motivation durable en plaçant l’humain au centre de votre management.

      • Devenez un leader efficace en adoptant une posture bienveillante qui stimule la motivation de votre équipe.

      • Renforcez ainsi la performance globale et la cohésion de vos collaborateurs.

      POSTURE

      Développer une attitude équilibrée qui inspire confiance, mobilise les équipes et favorise un climat de travail positif et performant.

      Objectifs :

      • Identifier les postures managériales adaptées aux différentes situations

      • Trouver l’équilibre entre autorité, écoute et accompagnement

      • Renforcer sa crédibilité et son impact en tant que manager

      COMMUNIQUER AVEC IMPACT

      Développer une communication claire, assertive et motivante pour renforcer son leadership, inspirer confiance et favoriser la performance collective.

      Objectifs :

      • Clarifier son message et exprimer ses attentes avec précision

      • Adopter une posture assertive pour être entendu sans générer de tensions

      • Développer son impact relationnel pour motiver et fédérer son équipe

      GÉRER LES SITUATIONS DIFFICILES AVEC ASSURANCE

      Apprendre à poser un cadre clair, réguler ses émotions et transformer les tensions en opportunités constructives pour renforcer son autorité et préserver la cohésion d’équipe.

      Objectifs :

      • Identifier ses propres zones de tension et apprendre à les réguler

      • Poser des limites claires et recadrer sans générer de conflit inutile

      • Développer des réflexes de communication constructive dans les situations complexes

      • Renforcer son ancrage et sa posture managériale face aux défis quotidiens

      BOUGER ENTRE MANAGERS

      Vivez un atelier collectif et dynamique où des managers commerciaux bougent, échangent et collaborent autour d’un enjeu qui les concerne tous : la sédentarité. Ensemble, ils explorent ses impacts, partagent leurs expériences et co-construisent des solutions concrètes pour intégrer plus de mouvement dans leur quotidien professionnel et au sein de leurs équipes.

      Objectifs :

      • Comprendre les causes et impacts de la sédentarité

      • Co-construire des solutions concrètes et adaptées à chacun pour bouger davantage au quotidien.

      • Intégrer le mouvement et le jeu pour stimuler la réflexion et l’énergie du groupe

      Prêt à vivre l’expérience ?

      Vous aussi, vous souhaitez :

      ✔ Former vos collaborateurs autrement ?
      ✔ Proposer un format inspirant et mémorable, loin des sentiers battus ?

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